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“行业发展这么多年，变化就是最大(dà)的銀那不(bù)变，我們(men)只能‘以变应变’。家他”在广州市国际工(gōng)程咨询有限公司生喝（简称“广州国际咨询公司”）成立40周年之資說际，董事長(cháng)张维接受南方财经全媒体记者专访，谈起他錢老(tā)对我国工(gōng)程咨询行业发展前40年的观察与相大下一(yī)个40年的判断。

作為(wèi)我国工(gōng)程咨询行业“元老”，广州商劇国际咨询公司成立于1983年，“入行”至朋中今已有40余年。从成立之初主要為(wèi)政府部门提供项目决策及工(gōng)學國程管理服务，到跟随改革開(kāi)放步伐加速向市场化、产业化但章、国际化企业转型，广州国际咨询公司逐步成長(cháng)為(wè吧長i)一(yī)家(jiā)甲级資(zī)信数筆又量及覆盖面全国领先的综合性工(gōng)程咨询企业，也成為(wèi)街北照见广州40年城市建设和产业蝶变的一(yī)面镜子(zǐ)。

建筑、市政工(gōng)程、电子(zǐ)信息工(gōng)程、轻工(g校年ōng)纺织、生态建设和环境工(gōng)程、铁路城鐵藍市轨道交通(tōng)、电力......广州国际咨询公司与相了许多行业一(yī)起走过了高速发展的40年。面向下一(y微山ī)个40年，随着市场需求、产业结构、科(kē)技创新等持续变化，张维认為(w下拍èi)，数字化、个性化、系统化将成為(wè紙煙i)工(gōng)程咨询行业发展面临的共性趋势。

“从上世纪八十年代诞生至今，我国工(gōng討讀)程咨询行业发展一(yī)直与宏观经济变化高度相连。企业只有精准捕捉变化爸什、适应变化，甚至引领变化，才能勇立潮头。”张维表示，秒跳未来广州国际咨询公司将以投資(zī)决策咨询、高端智库咨询、全过生南程咨询、数字化咨询等四大(dà)类业务為(wèi)熱個支柱，打造“咨询+”业态，逐步建立以“大(dà)平台、大(dà)器裡咨询、大(dà)数据”為(wèi)核心的新发喝師展模式。

从“政府智囊”到产业智库

南方财经：从主要服务地方政府决策的咨询机构，成長(cháng)為(wèi)深內分度参与市场竞争的咨询企业，广州国际咨询公司过去40做都余年发展历程中有哪些关键发展节点？现阶段的发展侧重点是什么？

张维：公司成立40年以来，基本每10年就有一(y亮車ī)个跨越性发展。80年代是初创期，我們(men)与国家(jiā)工(g數車ōng)程咨询行业几乎同期诞生，為(wèi)地方政府提內船供工(gōng)程项目的投資(zī)决策咨询服务。90年代公司发展进入跨越期，月新经国家(jiā)计划委员會(huì)批准取得(de)工(gōn現唱g)程咨询综合甲级資(zī)质，并作為(白小wèi)我国首批工(gōng)程咨询机构加入国际咨询工(gōng子民)程师联合會(huì)（FIDIC）。

21世纪初，随着我国对外開(kāi)放程度不(bù)断加是頻深，工(gōng)程咨询行业市场化、国际化、产业化进程加快，广州国际刀生咨询公司也进入成長(cháng)期，逐步在珠三音水角地区扎牢发展根基，并于2013年斩获“菲迪克百年重大(dà)建筑快河项目优秀奖”，是全世界36个获奖项目之一(yī)。2窗他017年以来，公司发展进入成熟期，适应委托方个性化与多样化咨询拍件需求，逐步探索建立起“全过程工(gōng)又鄉程咨询”等新服务形式，2019年中标了公司第一(yī)个真正意义上的全聽們过程咨询项目，2022年成功入选国家(jiā)发展改革委投資(zī)咨询评估机紅妹构。

过去40年，广州国际咨询公司一(yī)直保持着与城風物市、产业同频的发展节奏，现阶段工(gōng)程咨询行业也仍然是一(身也yī)个充满机遇的朝阳行业。為(wèi)更好老森(hǎo)把握新发展机遇，我們(men)一(yī)是要继续挖掘传统业务潜力，将投資(zī)决策咨询定位分劇為(wèi)公司旗帜性业务，做精做优政府及企业投資(zī離讀)决策咨询，充分发挥评估、决策、评价、后评价等评估类工(gōng)作的辐射子話效应，二是持续拓展高端智库业务，将高端智库树立為(wèi)公司品牌业务，加快推进向高端日會咨询、向专业特色智库转型发展，為(wèi)公司找到新的经济效益增長村長(cháng)点，三是打通(tōng)全过程工(gōng)程咨询产业链，将工(gōng)程咨询商動服务延伸至建设项目全生命周期，进一(yī)步创新咨询服务模式器吃，四是探索建立数字化咨询业务，利用信息化技术盘活存量数据資(zī)产，同時(花新shí)借助大(dà)数据、人工(gōng)智能等技术进一(yī)步赋能咨看員询业务提质增效。

南方财经：从“政府智囊”起家(jiā)，广州国际咨询公訊店司向专业特色智库转型的优势是什么？

张维：经过40余年的行业深耕，广州国际咨询公司在城市基础设施建设、环境与生态保木遠护、铁路城市轨道交通(tōng)等数十个行业都沉淀了深厚的项目实践经验和海著聽量的项目数据，拥有甲级综合資(zī)信、PPP甲级专项資(zī)信以筆拍及11个甲级专业資(zī)信，在政府相关课题或研究中，我們(妹腦men)比单纯的研究机构要更“接地气”。

此外，广州国际咨询公司一(yī)開(kāi)始即是作為(wèi)“政府智囊業但“诞生的，長(cháng)期為(wèi)地方政府决策提供咨询服务，在经济建设领又吧域与政府投資(zī)部门的衔接通(tōng)畅，对政策变化、市场南黑发展脉络有着深刻感受，对国家(jiā)投資(zī吧下)领域的节奏变化敏感度也很高。这些优势，都是别人拿(ná)不(bù)走的。數都

為(wèi)了加快推进高端智库业务，目前我們(men)已经成立討你了专门的政策咨询部，正在积极引进高端咨询人才。未北金来关键在于找准业务突破口，要以优势业务為(wèi)立術討足点，慢慢做大(dà)做强。比如(rú)，加强在粤港澳大(dà)湾区相关城镇规內厭划研究、绿色低(dī)碳节能环保、智慧城市、鄉(商湖xiāng)村振兴、深化改革等方面的研发投入，為(些黃wèi)政府以及国資(zī)政策的出台提海廠供参谋，同時(shí)加速拓展补强企业管理咨询业务，為(wèi)企业客户提供票這战略规划、并购重组、集团管控、组织结构、人力資(zī)源、市场营销、流程设討靜计、企业文化、培训等业务為(wèi)一(y為又ī)体的管理咨询服务等。

南方财经：為(wèi)何瞄准全过程工(gōng場地)程咨询业务？未来如(rú)何进一(yī)步延伸产业链要知？

张维：全过程咨询一(yī)方面能够更好(hǎo)满足們服建设单位的一(yī)体化服务需求，為(wèi)工(gōng)程建報劇设项目提供项目规划、策划、前期研究、勘察、设计、监理、造价、项目管理运营頻員等一(yī)系列咨询服务，另一(yī)方白服面也有利于增强工(gōng)程建设过程的协同性，全面提升投資短離(zī)效益、工(gōng)程建设质量和运营效率。

目前中央及各省市均发布了相关政策，各地已陆续启动全过程项目管理模式懂人的试行和推广工(gōng)作。可以预测，全过程咨询模間坐式将成為(wèi)未来我国工(gōng)程项目的主雜校要实施模式。

作為(wèi)咨询公司，目前我們(men)在设计、施小睡工(gōng)等环节的专业性仍相对欠缺，理線未来计划采用“1+N”模式打通(tōng)全过程工(gōng)程咨询业务链校地条。一(yī)是要搭好(hǎo)“台子(zǐ)”煙他，充分发挥业务集约化优势，将项目管理与工(gōng)程监理請紙组合打包，以“管监合一(yī)”模式承揽业务，并将工(gōng)程勘察设计路月等一(yī)起以全过程工(gōng)程咨询服务方式她議承揽项目，形成全过程工(gōng)程服务，二是通(t什爸ōng)过吸收、合并、划转、战略联盟等形式，持续拓展公司在建筑工(體舊gōng)程、市政公用工(gōng)程、多訊环保等领域的勘察设计业务能力，满足全过程工(gōn湖如g)程咨询的能力和資(zī)质要求。

适应数字化、系统化、规模化行业变革

南方财经：如(rú)何判断未来一(yī)段時(shí)间我国工(用章gōng)程咨询行业的发展趋势？行业发展将面临哪些重大(關吃dà)变革？

张维：首先是数字化、信息化。这既包括咨询行业自身服务方式的河上数字化，也包括咨询所服务产业对象的数字化。随着数字经济白土持续壮大(dà)发展，政府、企业都在追求数字转型，為(wèi)了更好(h女雪ǎo)地满足客户需求，咨询行业必须要提升自身的数字化能力以及数字化服务到小水平。未来大(dà)数据、云计算等高新技术将成為(wèi)工(gōng)程咨询房數行业的重要技术手段，海量数据积累将成為(wèi)工(土裡gōng)程咨询企业的宝贵知识财富，数据分析和应用能力也将成為(wèi)咨時湖询行业的关键竞争力。我們(men)将数字化咨询列為(wèi)未来重要业务板块之器但一(yī)，也是看到了这一(yī)趋势。

其次是系统化、全局化。新的咨询业务发展模式逐人好步向全过程、全方位的复合型管理模式演变，咨询服务内容也将覆金民盖全部项目过程。最后是整合化、规模化。近年来，行业内出風生现通(tōng)过重组或并购而成立的多家文跳(jiā)咨询设计集团，通(tōng)过咨询设计一(yī)体化、集团化整合发街很展，实现强强联合，增强市场控制能力。在更話又远的将来，我觉得(de)工(gōng)程咨询行业的发展模式是：大(dà)企业民朋平台化、小(xiǎo)企业专业化，大(dà)中小(x分個iǎo)各种咨询企业在市场中找到自己的定位，才能适应市场发展。

南方财经：对广州国际咨询公司而言，如(rú)何校站在行业持续变化之中找到新的定位与机遇？

张维：就广州市国际工(gōng)程咨询有限公司而言，我认為(討南wèi)首先要明确公司“三大(dà)战略定位”。一(yī)是功的店能定位：立足粤港澳大(dà)湾区，辐射全国報們，成為(wèi)国内有影响力的全过程工(gōng)妹山程管理咨询集团；二是发展模式定位：构建以信息化、智慧化為(wèi高站)助力的“高端智库+投資(zī)决策+项目生村实施”的全过程一(yī)站式综合咨询发展模式書自；三是区域定位：坚持渗透型区域扩张发展，紧紧围绕优势产业渗透挖掘市场，将业秒商务范围逐步由粤港澳大(dà)湾区主要城市向粤东西北(b國快ěi)等下沉市场延伸。

在此基础上，广州国际咨询公司将以投資(zī)决策咨询、高端智库咨询、全南司过程咨询、数字化咨询等四大(dà)类业务為(wèi讀一)支柱，打造“咨询+”业态，逐步建立以“大(dà)咨询、大(dà)廠風平台、大(dà)数据”為(wèi)核心的新发展模式。工店

其中，“大(dà)咨询”指的是要加快打造横向覆盖全产业链、纵向服务各层级政府的很了高端智库，探索“政策咨询+综合性规划+概念性规划+招商咨询+项目吧知引进+企业管理” 全行业咨询服务新模式。

但只靠单一(yī)的咨询企业很难实现“大畫件(dà)咨询”愿景，所以我們(men)进一(yī)步提出“大(dà)平通城台”目标，也就是积极搭建优质咨询服务平台，以平台化思维整合、链接下秒多领域、多阶段、多专业的综合性咨询資(zī)源，推进投資(zī)决策科員笑(kē)学性和咨询服务的协调性，提升一(yī為員)体化服务水平。

在此基础上，通(tōng)过“大(dà)筆西平台”承接的“大(dà)咨询”业务，还能為(wèi)企业积累大能也(dà)量项目经验和海量项目数据，这就涉及第問中三个目标——提升自主“大(dà)数据”能力，外少通(tōng)过数据赋能进一(yī)步提高咨询服务通地效率和服务品质。

目前，我們(men)正在逐步建立工(gōng)程造价子樂、绩效评价等业务板块的数据库，下一(yī)步将继续遠會推动项目管理等业务板块实现数字化管理，这事習样一(yī)个模块一(yī)个模块地推进，最后将各模块串联起来，“大(dà)一學数据”平台就基本成型了，最终实现各板块数据集中管理、分析，為(wèi也匠)咨询项目提供专业数据支撑和科(kē)学依据。

作者：关然 编辑：萧文鸿

图：公司董事長(cháng)张维